Lors d’un entretien de recrutement, qui doit initier la discussion ? Cette question, souvent négligée, peut pourtant influencer le déroulé et l’issue de l’entretien. En laissant le candidat parler en premier, vous évitez qu’il ne se contente de répéter ce que vous avez présenté, et vous obtenez des réponses authentiques. Voici les étapes pour structurer vos entretiens efficacement.

Laissez le candidat s’exprimer en premier

Pour éviter qu’un candidat se limite à reformuler vos attentes, commencez par lui poser des questions ouvertes. Cela permet de découvrir ses compétences, son parcours et ses motivations avant de présenter le poste. En écoutant sans influencer, vous identifierez plus facilement sa sincérité et son adéquation avec l’entreprise.

Respectez les étapes clés de l’entretien

Un entretien structuré en quatre étapes garantit son efficacité :

• Introduction : Expliquez brièvement le déroulé de l’entretien pour mettre le candidat à l’aise.
• Découverte : Explorez ses compétences, son projet professionnel et ses motivations. Cette phase est centrale pour évaluer ses aptitudes et sa vision.
• Séduction : Présentez ensuite votre entreprise, sa culture et l’opportunité professionnelle. Mettez en avant ce qui pourrait convaincre le candidat que ce poste est fait pour lui.
• Conclusion : Terminez en expliquant la suite du processus, afin de gérer ses attentes et de conclure sur une note claire et professionnelle.

Adoptez une attitude bienveillante et curieuse

Un entretien est avant tout un investissement humain. En posant des questions pertinentes et en restant attentif, vous valorisez votre rôle d’ambassadeur de l’entreprise. L’objectif est de faire de cet échange une expérience enrichissante et agréable pour les deux parties.

En conclusion, en entretien, laissez toujours le candidat parler en premier pour évaluer sa spontanéité et son alignement avec le poste. Structurez l’échange et faites preuve de bienveillance : c’est ainsi que vous transformerez une rencontre en opportunité.